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« Impôt sur l’assurance-vie : l’erreur la plus absurde de l’État ? »

Et si l’une des erreurs fiscales les plus coûteuses de ces dernières années venait de se glisser dans une simple ligne d’amendement parlementaire ? En s’attaquant aux fonds euros de l’assurance-vie via un impôt jugé contre-productif, l’État pourrait bien affaiblir tout un pilier du financement français… tout en espérant générer des recettes dérisoires. Décryptage d’une mesure qui surprend autant qu’elle inquiète.

Un placement adoré… mais désormais dans le viseur fiscal

L’assurance-vie occupe une place à part dans le cœur des Français. Avec plus de 2.084 milliards d’euros d’encours, dont 1.700 milliards dans des fonds euros, elle constitue de loin le premier support d’épargne du pays.

Pourquoi autant d’enthousiasme ? Ces fonds offrent une garantie en capital et un rendement plutôt stable, autour de 2,6 % en moyenne aujourd’hui. Même si ce n’est pas mirobolant, ils restent attractifs pour qui recherche la sécurité.

Mais voilà que l’impôt sur la fortune improductive, voté à l’automne 2023, change la donne. Il prévoit une taxation de 1 % sur les fonds euros pour les patrimoines dépassant deux millions d’euros. Une mesure qui alerte économistes et gestionnaires, car elle remet en question l’un des piliers de l’épargne française.

Une fiscalité qui frappe la base du financement national

Contrairement à ce que son nom suggère, la « fortune improductive » que constituent les fonds euros est loin d’être stérile. Ces placements jouent un rôle vital dans le financement de l’économie :

  • 57 % sont investis dans les entreprises françaises
  • 30 % servent à financer la dette de l’État
  • Le reste soutient divers actifs sécurisés
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Ce circuit performant est aujourd’hui menacé. Si l’amendement devait générer 400 à 500 millions d’euros de recettes fiscales, il pourrait coûter à l’État 5 à 6 milliards d’euros par an en intérêt sur sa dette. Pourquoi ? Parce que privé du soutien stable des fonds euros, l’État serait contraint de se financer sur les marchés internationaux à des taux bien plus élevés. Une équation perdante, à tous les niveaux.

Un effet domino sur les choix d’épargne

Les épargnants concernés par l’IFI, souvent bien conseillés, n’ont pas tardé à voir l’alternative venir : transférer leur argent vers des unités de compte, non concernées par cette taxe.

Type de supportRendement moyenTaxation IFIDestination des fonds
Fonds euros2,6 %1 %Économie française
Unités de compteVariable0 %Majoritairement étranger

Ce basculement vers des produits plus risqués, davantage investis à l’étranger, affaiblit les capacités de financement de notre économie nationale. Autrement dit, l’épargne française serait utilisée pour booster la croissance d’autres pays.

Des épargnants déstabilisés, des entreprises fragilisées

Cet impôt soulève une deuxième conséquence : il perturbe les repères établis de longue date. Désormais, un simple Livret A – défiscalisé et plafonné – pourrait offrir une rentabilité nette plus avantageuse que certains fonds euros soumis à l’IFI.

Face à cette incohérence, les épargnants risquent soit de fuir vers des produits plus risqués, soit de conserver leur argent en dehors des circuits d’investissement classiques. Aucun de ces choix ne paraît bénéfique pour l’économie à moyen terme.

Et les entreprises françaises dans tout cela ? Moins soutenues via les fonds euros, elles devront trouver d’autres sources de financement. Mais ces solutions sont souvent plus coûteuses et moins stables, surtout en période d’incertitude économique mondiale.

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Une décision budgétaire aux effets systémiques

Pourquoi l’État a-t-il pris un tel risque, pour une recette aussi faible ? Selon plusieurs experts, cette mesure serait le fruit d’une urgence budgétaire mal canalisée. L’objectif était simple : cibler une masse financière considérable, sans vraiment étudier les conséquences à long terme.

Andrea Ganovelli, entrepreneur du monde de la finance, pointe une décision stratégiquement désastreuse. Selon lui, cette fiscalité mal calibrée pourrait avoir des répercussions durables sur l’écosystème entier de l’épargne française.

Faut-il repenser toute notre politique d’épargne ?

Une chose est sûre : cette nouvelle taxation incite à un vaste débat sur la cohérence du modèle fiscal français. Peut-on continuer à affaiblir des produits d’épargne sûrs au profit de produits plus incertains ? Est-il judicieux de décourager les flux vers l’économie nationale au moment même où elle a besoin d’être soutenue ?

La question reste posée. Et tandis que certains espèrent encore un retour en arrière, d’autres redoutent que le mal soit déjà fait. Une chose est certaine : l’assurance-vie en fonds euros vient de perdre un peu de son aura.

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Written by
Julien M.

Julien M. est un amateur de voitures anciennes et de restauration. Il partage des récits fascinants et des astuces pour ceux qui s'aventurent dans le monde de la restauration automobile.

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